O Lean Seis sigma foi desenvolvido em 1987 pela Motorola e chegou ao Brasil em 1996. Primeiramente, a tática foi aplicada no meio industrial e, depois dos anos 2000, foi ganhando mais espaço no setor de serviços e na área da saúde. Eis o grande objetivo estratégico: por meio da melhoria na qualidade de produtos e processos se deseja maximizar a performance e a lucratividade das empresas - além do aumento na satisfação de clientes e consumidores. E como isso é possível? A resposta ficou clara com o tempo... Através de um método gerencial organizado e altamente quantitativo! Hoje, podemos ver que o Lean Seis Sigma é aplicado em empresas das mais diversas áreas, como por exemplo: Vale, Ford, Nestlé, Contax, Atento, Lojas Americanas, Walmart, Localiza, HSBC, Hospital Albert Einstein, Hermes Pardini e muitas outras. Sim, estas são grandes companhias, o que nos mostra o valor dessas ferramentas e a vantagem em aplicá-las.
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PÚBLICO ALVO: Portadores de diploma de curso superior, preferencialmente nas áreas de Administração, Engenharias e Tecnologias, e/ou outros profissionais de nível superior que estejam envolvidos, ou interessados em compreender e aplicar o conhecimento sobre a Produção Lean como apoio à gestão organizacional e/ou gerencial.
DURAÇÃO DO CURSO: 18 meses
INVESTIMENTO: À vista R$ 9.260,85; 18 parcelas de R$ 661,49; 24 parcelas de R$ 560,49; 36 parcelas de R$ 430,46.
DISCIPLINAS E CARGA HORÁRIA:
• Fundamentos de Produção Lean - 30h
• Gestão de Fluxos de Produção - 30h
• Análise e Estratificação de Dados - 30h
• Filosofia Six-Sigma Fundamentação - 30h
• Análise de Investimentos - 30h
• Gestão de Conflitos e Equipes - 30h
• Ferramentas Lean - 30h
• Logistica Lean - 30h
• Modelos de Maturidade Lean - 30h
• Empresa Lean - 30h
• Custos e Contabilidade Lean - 30h
• Gestão de Projetos Lean - 40h